ESG

永續發展行動小組架構

為落實企業社會責任、推動永續營運與強化ESG治理，振躍精密設立「永續發展行動小組」，由董事長擔任永續長，全面統籌永續目標設定與策略執行，並由副永續長（可由高階主管兼任）負責具體規劃與跨部門協調作業。小組成員由各部門最高階主管組成，涵蓋研發、製造、品保、資材、人資、財務、資訊、總務與業務等，展現公司對永續發展的高度承諾與行動力。

職稱/部門	初期職責
永續長（董事長）	統籌永續方針、主持小組會議、決策重要永續議題。
副永續長（可由高階主管兼任）	協助永續長進行會議召集、執行協調與資料彙整。
研發中心	開始盤點產品碳足跡、規劃綠色設計導向。
製造中心	盤查能源使用、規劃節能改善專案。
品保處	評估現有安全、環保、產品責任政策與改善項目。
資材處	初步篩選供應商ESG風險項目，建立綠色採購基本制度。
人力資源部門	開始蒐集員工關懷、人權政策與教育訓練資訊
財務處	建立ESG財務揭露觀念，預做氣候風險財務評估準備。
資訊技術處	建立ESG基本數據管理架構，擬定數位化管理目標。
總務部門	推動職場安全管理制度與環境設施改善紀錄。
業務處	市場與客戶永續需求管理、綠色行銷推動。

職責與運作方式

召集頻率：每半年召開至少一次永續小組會議，重大議題可加開專案會議。

彙報機制：由永續長定期向董事會報告ESG推動進度與重大成果。

執行機制：各部門指定專人推動ESG專案，並建立KPI回報制度。

跨部門協作：推動如碳盤查、節能改善、員工參與、AI導入、ISO認證、利害關係人溝通等行動計畫。

連結SDGs：所有永續策略與行動均對應聯合國永續發展目標，展現國際接軌的治理能力。